寄付者の「ファン度」が上がることが、活動の成長につながります。

―ファンドレイジングの視点から、まちづくり活動を捉えると？

　一番最初に重要になってくることは、自分の団体や活動のミッションであったり、ビジョンであったり、目標を、自分たちがしっかり共有できているかどうか。そして、それをきちんと人に伝えることができるか。それが、本当に社会の役に立つのか。伝えた時に、本当に共感していただける内容なのか、ということを考える必要があります。

　そうすると、自分たちの活動についての強みやポジションが必然的に見えてきて、財源的なところよりは団体のいろいろな基盤が強化されるきっかけになる。そして、実際にご寄付をいただくと、寄付してくださった方がその団体について、より意識をして見てくださるわけです。「見られている」ということは、いい意味で「応援してもらっている」「一緒にやっている仲間が増える」ことになるので、自分たちの活動が、本当に人からきちんと評価してもらえる活動なのかどうかを考えるきっかけにもなる。

　そうしたファンドレイジングの入口が、まちづくりや市民活動にとってより良い効果を生むのではないかと思います。もちろんその結果、寄付が集まり財源となれば、今やっている活動をより深める、広げる、充実させることにもつなげていくことができるということになります。

―ファンを増やす、ということですね。

　はい。ファンドレイジング界隈の仲間たちで、よく「ファン度レイジング」と言うのですが、ファンの度合いが上がっていく、寄付してくださる。それが循環して財源=お金が生まれて、団体の基盤も「自分たちでもう一度考えてみよう」と見直しがかかる。そうするとまたファンの方も増えて、スパイラルといいますか、自分の団体・自分たちの活動が成長していくことにつながっていきます。

「思いに合った支援」を、誰もが「選べる」ことが大切です。

―「認定ファンドレイザー」の目的としてお話に出ていた「寄付文化」とは、どのようなことですか？

　今、「ファンドレイジングについて話してください」というお声がかかることが多く、非常にありがたいことだと感じております。しかし、本当に目的とすべきところは、極端な話、私に声がかからなくなるような社会が理想だと思います。
　大勢の人がファンドレイジングについて語れる状態になっていて、「この分野ならあの人かな」という事例もいろいろできて、「ファンドレイジングのセミナーは、開かなくてもいいよね」という状態になるのが本当は一番いいな、と思っています。

―｢寄付｣が「文化｣になる。

　はい。寄付って、寄付を受け取ってお預かりする側が、寄付についての正しい知識、正しい倫理観を持っていることが大前提なのですが、実は、寄付をする方も、寄付について詳しく知っていると、より寄付者自身にとっていい寄付ができるんですよね。
　寄付をした時に自分の思ったように使われていない、例えば「寄付はしたけれども、(そのお金は)どこにいったかわからないわ」ですとか「寄付はしたけれども、ちょっとそういうつもりではなかったんだけどな」と思ってしまうと、残念じゃないですか。

　自分の身近なところで何か災害が起きた時に、その地域の「道を直したい」と思う人もいれば、「子どもの支援をしたい」、「高齢者の方の生活を守りたい」と思う方もいらっしゃると思うのです。その時に、「災害に対する寄付」というところだけでポンと(寄付を)入れてしまうと、どこに使われているかがあまり見えなかったりします。そんな時、「私たちはそういう地域の子どもたちに、食べ物を届けています」「寝袋を届けています」など、いろいろな団体さんがいらっしゃるので、より自分の思いにフィットしたアプローチをしている市民活動団体を見つけることができれば、実感として「誰かの役に立てた」という思いをさらにダイレクトに感じられると思うのです。

―寄付者自身にも選ぶ意識が必要、ということですね。

　その方が、寄付者の方がハッピーになれますので。そのためにはまず、寄付をお預かりする側がきちんと成果を出す、最初はそこからですよね。